集团公司2015年度安全卫士--白建敏

白建敏，建安公司车辆段综合项目部上海轨道交通12号线7B标(嘉善路站、陕西南路站)装饰装修工程项目安质部长，他完善安全管理制度和措施，强化施工人员安全教育培训，狠抓管理与落实，坚持多走、多看、多说、多记的工作行为准则，较好的履行了安全管理职责，维护了施工生产安全。项目部去年11月、12月在12号线业主全线安全质量检查评比中获第一、第二名，受到表彰奖励。在今年上半年申通地铁有限公司的全面考核中获得第三名，并获得了集团公司的奖励。

   加强培训，安全防线牢固。嘉善路站为9号线和12号线的换乘站，陕西南路站是10号线和12号线的换乘站。本标段装修施工内容为车站装修、地面工程、车站附属设施安装以及广告灯箱、导向标识等排管布线、残疾人电梯装饰施工。同时施工的系统单位有十三家，班组50多个。现场作业以临时用电、登高作业、动火作业、轨行区作业四类为主，安全防护设施管理及交叉作业安全隐患较大。施工生产安全不仅取决于现场专职安全管理人员工作能力、责任以及作业人员的安全生产知识多少，更取决于施工人员的安全操作技能。地铁的装饰装修施工工序多，专业班组多，几乎包揽了施工各个工种，人员流动性非常大，个人的通用安全知识和防护技能在施工过程中很重要。针对这种情况，白建敏在严抓入场三级安全教育的同时，采取座谈会形式，以施工现场常存在的安全问题和以往发生的安全事故为研讨题，让与会人员进行分析讨论。借此了解作业人员的安全知识、操作技能、防范措施和救援方法等的掌握情况，对正确的给以肯定，不足的给以补充，随后再进行细致的全方位的的培训，进一步提高了施工人员的安全知识和防护技能。全年组织入场三级安全教育20多次，专业技能、操作规范、救援防范措施等培训30多期，560多人次。按照项目全员安全教育实施方案，与项目培训人员依计划分层次组织对全体人员进行了10多次集中安全教育培训，培训人员500多人次。每周定期组织开展安全教育培训，在项目领导的大力支持下，制作了大量的安全生产标语、横幅和警示牌张挂在施工现场，制作了多处安全知识漫画墙，营造了浓厚的安全生产氛围。教育培训提高了项目安全管理水平，增强了现场施工人员的安全生产责任意识，习惯性违章行为普遍下降。

统筹管理，管段安全受控。作为底盘管理单位，监督管理系统单位的施工生产安全、文明施工等情况增添了非常大的管理难度。为了确保现场安全、消防受控，搞好文明施工建设，他采取了四项措施：一是严控出入人员。与安保单位的保安人员签定了岗位责任书，严格执行出入证管理办法，持证进场，入登出销。二是明确责任与制度。与各参建系统单位签订了安全协议书，制定了各项安全生产、文明施工、消防安全的管理制度和整治惩罚措施，建立了安全风险抵押金制度。三是隐患协同处理。与系统单位相关负责人建立了通讯信息台账和安全管理QQ群，对现场发现各类安全隐患、违章、文明施工等存在问题拍摄照片及时上传群内，督促相关系统单位安质人员按“三定”原则整改解决，并跟踪进行复查。对较大隐患他都及时赶到隐患点，对违章、违规作业人员进行严肃的批评教育和处罚。对隐患整改不到位的及时处罚，绝不留情。 四是主动协调管理。为完成业主10月份节点工期安排，各作业班组抢工大干，交叉作业安全隐患陡增，他提出发挥底盘管理单位的优势，按照各系统单位周任务计划统筹管理，会同项目工程部、作业队、班组负责人分析商讨后实施，根据系统单位编排的施工计划书，全面协调，各单位依计划细致合理的编排本项目班组作业，避开交叉作业区域，有效的避免了交叉作业过程中的安全隐患。自开工至今，未发生任何安全事故。

强化基础，巩固安管体系。在项目领导和其他部门人员的大力支持下，他根据公司和车辆段项目部的安全管理制度，结合工程施工实际情况，编制了临电使用管理制度及违章处罚制度、登高作业安全管理及处罚制度、安全防护设施拆除申请办法及处罚制度、个人用品佩戴使用管理规章制度、习惯性违章作业处罚办法、消防器材使用保管制度及处理办法等制度和措施，完善了项目安全各项安全管理制度.并下发班组，组织项目施工人员学习落实。每月结合现场施工情况，组织对各作业队安全管理人员、班组长及班组安全员进行安全重点防控培训，项目安全管理质量得到提高。

    群防作用明显。按照公司群众安全生产监督工作要求，选聘5名有安全管理经验和号召力的班组长为群安员，开展群防群治工作。组织全体群安员就施工安全知识、操作规范、事故防范措施及救援方法进行了全方位的培训，与群安员签订了岗位责任书。严抓群安员管理，组织群安员参加项目周检查和月检查，下发检查通告及隐患整改通知单50个，且由群安员负责监督整改，跟踪复查销项。每月底组织召开群安工作总结考核会，总结不足并安排下月监督重点工作；面对面考核群安员，津贴按考核分级发放，考核优秀发500元津贴，合格发300元，公平考核极大激励了群安员的工作热情。全年里因考核不合格解聘群安员2人，更换一人。全年群安员共发现排除安全隐患178起，隐患整改到位率百分之百，保障了施工生产安全。在项目部全体人员的共同努力下，本年度内项目未发生过一起安全事件。